以“唯有干”破题以“开门红”启势

营业收入同比增长5.07%；

利润总额同比增长5.08%；

刚刚过去的一季度，永利集团304登录双双完成市国资委下达的考核任务，实现首季“开门红”。

开年以来，永利集团304登录以第五次党员代表大会精神为引领，全面落实年度工作会、高质量发展大会总体部署，紧盯“经营全面提升年”三大行动，以“守不住”的清醒分析发展形势、以“回不去”的壮志破除顽瘴痼疾、以“唯有干”的拼劲狠抓工作落实，在“回归北京、服务首都”中落子全局、谋定战略、改革破题、聚力攻坚，为全年开局、“十五五”起步打响高质量发展“头炮”。

党建引领 谋篇布局

去冬今春，永利集团304登录第五次党员代表大会、2026年度工作会、高质量发展大会三场关键会议高位统筹、系统部署，集团党委既谋划长远，又布局当下。

第五次党员代表大会举旗定向，引领未来五年乃至更长一段时期发展航向，凝聚思想共识；2026年度工作会谋划“十五五”蓝图、部署年度任务，明确“经营全面提升年”定位，为全年工作划定路线图、制定任务书；高质量发展大会则进一步明确年度26项重点任务，细化分工、压实责任，推动各项部署落地生根。三场大会一脉相承、层层递进，形成“引领—布局—落实”闭环，确保集团各项工作开局有序、推进有力。

3月份启动的树立和践行正确政绩观学习教育恰逢其时，党建与业务深度融合，集团党委紧盯学习研讨、查找问题、推进整改、修规立制、开门问策，以推进“开门红”中心工作的实干实绩作为检验学习教育的成效。

战略领航 纲举目张

在融入新时代首都发展大局伟大进程中，集团党委确定的“231”战略布局和“三个北化”建设内涵和外延不断丰富、完善，踏入丙午马年，更是在“回归北京、服务首都”的创新实践中突显其战略引领力、发展向心力，“一纲举而万目张”。

面对“十五五”发展关键期，集团党委锚定“两大”主业、“三大”战略方向发展路径；确立“四转四化”发展模式；搭建“553”发展架构……正着眼全局“立柱架梁”。

聚焦2026年，“市场营销专项行动、盈利能力提升专项行动、降本控费专项行动”“三大行动”“精准施策”生产经营瓶颈；同步推进的“三个释放”“三个退出”“四项配置”“五项保障”“靶向发力”重点难点问题；9大方面26项重点任务，更以“施工图”“路线图”的方式明确了全年工作重点。

改革破题 “说到做到”

集团党委针对预算目标和完成情况，提出“说到就要做到！”的硬要求，以作风建设强化执行力、以深化改革引领抓落实。

去年年初以来，集团党委持续推进改革攻坚，总部带头进行全体起立的全员竞聘，改革成果持续显现；华腾拓展与北化房地产顺利完成重组；北京化科以市场为导向实现资源优化整合；以北化智护为方向，瑞京公司聚焦手套业务升级为二级企业；北化检测、华腾拓展等二级单位借鉴集团总部全员竞聘经验，成功实施本单位管理层全员竞聘，能者上、庸者下的用人机制正实实在在地得到落实。二级企业董事会改革稳步推进，经理层任期制和契约化改革全面实施……

一支说到就要做到，思想高度统一，组织更加优化的北化干部职工队伍正在加速蜕变。

实干为先 多点发力

旗帜指引、战略清晰、改革赋能，信心满满的北化人在草长莺飞的春季，正奋力书写创新创业崭新答卷。

作为国家“工业强基工程”的京腾昊桦，PAE装置连续稳定运行近3个月，首单海外产品顺利交付，产品结构持续优化，呈现“量价齐升、现金流稳健”的良好态势；聚焦物产置业的华腾拓展通过深化改革、多元经营，物业入驻率、酒店入住率持续攀升，存量资产效益不断释放，实现历史同期最高收入；在检验检测领域持续发力的北化检测抢抓市场机遇，班子成员带队分赴各地拓展市场，对接客户需求，营收利润稳步增长；高端新材料领域的华腾新材深入开展“华腾技术月”专项活动，组建3个团队赴全国10个省市调研，形成多项高质量成果，立项启动10项重点产品研制，打通市场需求与技术转化的关键链路；化研院12条生产线稳定运行，产量、销量同比稳定增长，产销两端同步发力……

集团在生物医药和城市化学领域持续突破，国际生物岛亮相中关村论坛，展现生物医药创新实力，建设竣工在即；北化智链仓储正式成立，为服务首都危化品管理、构建城市化学服务体系迈出实质性一步。

千帆竞渡、万物竞发，踏着春的节拍，北化人以“守不住、回不去、唯有干”的坚定信念勠力前行，交出首季“开门红”合格答卷。站在全年开局的关键节点，放眼“十五五”全局，永利集团304登录将以首季“开门红”为契机，强化实干担当，持续深化改革、聚焦创新发展，紧扣“两大”主业、锚定“三大”战略方向，以首季“开门红”之势，向着“双过半”“全年红”奋力迈进，推动集团高质量发展再上新台阶。